TaveiraDiretor-Geral • Campus Manaus CentroVotação 26 e 27/11

Jornada, carreira e reconhecimento

Jornada com critério igual para todos, capacitação que acontece, setores bem equipados e critérios claros para funções, com o TAE participando das decisões.

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Grupo dos servidores (docentes e TAEs) dentro da comunidade #SouTaveira no WhatsApp. Você entra só se quiser e pode sair quando quiser.

Promessa com régua

Cada proposta tem meta, prazo e indicador. Nenhuma promete o que o diretor-geral não controla: quando depende da Reitoria, do CONSUP ou da CAPES, o compromisso é instruir o processo, defender e cobrar.

Jornada e rotina

  1. T1

    Levantamento dos setores que se enquadram na flexibilização: 30 horas para todos os que se enquadram e jornada mista pactuada para os demais; resposta formal a 100% dos setores

    Prazo: fim do 1º anoMede: setores avaliados; jornadas flexibilizadas e mistas

  2. T2

    Avaliação do PGD com chefias e equipes, ajustes locais publicados e critérios iguais de pactuação em todos os setores

    Prazo: 1º ano e revisão anualMede: avaliação publicada; planos de entrega em dia

  3. T6

    Redimensionamento da força de trabalho publicado, com redistribuição das sobrecargas e pedido de novas vagas à Reitoria

    Prazo: 1º anoMede: redimensionamento publicado; setores reequilibrados

Carreira e qualificação

  1. T3

    Plano anual de capacitação com cursos e trilha de formação de líderes e gestores; ao menos uma ação por TAE por ano

    Prazo: plano no 1º ano, meta a partir do 2ºMede: % de TAEs capacitados no ano

  2. T4

    Mais vagas para TAEs na pós-graduação do campus, turma de mestrado ou doutorado interinstitucional e afastamentos com regras e calendário públicos

    Prazo: 1º ao 3º anoMede: vagas ofertadas; TAEs em qualificação

  3. T7

    Perfil e competências de cada função de chefia publicados antes de cada indicação

    Prazo: a partir do 1º anoMede: funções com perfil publicado

  4. T8

    Critérios de movimentação interna definidos e divulgados a todos os servidores

    Prazo: 1º anoMede: critérios publicados; pedidos atendidos

Estrutura e cuidado

  1. T5

    Diagnóstico de todos os setores; 100% climatizados, com computadores renovados e mobiliário ergonômico

    Prazo: 1º e 2º anoMede: % de setores adequados

  2. T9

    Fluxos administrativos, de ensino, pesquisa e extensão mapeados, simplificados e publicados

    Prazo: 2º anoMede: fluxos publicados; tempo médio de tramitação

  3. T10

    Exames periódicos para 100% dos servidores com o SIASS; ginásio com horário reservado e ginástica laboral

    Prazo: 1º ano e contínuoMede: % de servidores com exame em dia

  4. T11

    Consulta aos TAEs antes de decisões importantes; RSC-TAE com servidor designado para orientar; CIS com sala própria

    Prazo: a partir do 1º anoMede: consultas realizadas; servidores orientados

  5. T12

    Homenagem anual por tempo de serviço (10, 20 e 30 anos) e servidores destaque escolhidos pelos colegas

    Prazo: a partir do 1º anoMede: homenagens; servidores reconhecidos

Compromissos com toda a comunidade C1 a C11
  • C1Mais mulheres nas diretorias, chefias e coordenações, com o percentual publicado todo ano
  • C2Ar-condicionado com defeito substituído em todo o campus · 1º ano
  • C3Usina solar no telhado, com a economia revertida para manutenção e ensino · 2º ano
  • C4Novo poço como reserva de água e 30 vasos sanitários trocados por ano · 1º ano
  • C5Plano Diretor de Obras 2027–2030, com execução prestada a cada semestre · 6 meses
  • C6Prédio do CDI concluído, com a pós-graduação nos andares superiores · 2º ano
  • C7Serviço médico (SESMT) reformado e ampliado · 2º ano
  • C8Museu Moacir Andrade reinaugurado no centenário do artista · 2027
  • C9Link de internet dedicado e Wi-Fi em 100% das salas e convivências · 2º ano
  • C10Entorno organizado com a Prefeitura: faixas, paradas de ônibus e fim das lixeiras viciadas · 2º ano
  • C11Painel público de metas a cada semestre e prestação de contas anual · 100 dias
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